Nacionalna komisija za razvoj i reforme objavila je popis nacionalnih centara za poduzetničku tehnologiju u 2022. godini (29. serija). HQHP (inventarski broj: 300471) prepoznat je kao nacionalni centar za poduzetničku tehnologiju zbog svojih tehnoloških inovacijskih kapaciteta.
Nacionalni centar za tehnologiju preduzeća je visokokvalitetna i utjecajna platforma za tehnološke inovacije koju zajednički dodjeljuju Nacionalna komisija za razvoj i reforme, Ministarstvo nauke i tehnologije, Ministarstvo finansija, Opća uprava carina i Državna uprava za poreze. To je važna platforma za preduzeća za provođenje tehnoloških istraživanja i razvoja i inovacija, poduzimanje velikih nacionalnih zadataka tehnoloških inovacija i komercijalizaciju naučnih i tehnoloških dostignuća. Samo kompanije sa snažnim inovacijskim kapacitetima, mehanizmima inovacija i vodećim demonstracijskim ulogama mogu proći ovaj pregled.
Ova nagrada koju je HQHP dobio predstavlja visoku ocjenu njegove inovativne sposobnosti i transformacije inovacijskih dostignuća od strane nacionalnog administrativnog odjela, a ujedno je i puno priznanje nivoa istraživanja i razvoja kompanije i njenih tehničkih sposobnosti od strane industrije i tržišta. HQHP se bavi industrijom čiste energije već 17 godina. Uzastopno je dobio 528 odobrenih patenata, 2 međunarodna patenta za izume, 110 domaćih patenata za izume i učestvovao je u preko 20 nacionalnih standarda.
HQHP se oduvijek pridržavao koncepta razvoja vođenog naukom i tehnologijom, kontinuirano prati nacionalnu strategiju zelenog razvoja, stvara tehnološke prednosti opreme za punjenje prirodnim gasom, primjenjuje cijeli industrijski lanac opreme za punjenje vodonikom i ostvaruje samostalni razvoj i proizvodnju ključnih komponenti. Dok se HQHP razvija, nastavit će pomagati Kini da ostvari cilj "dvostrukog ugljika". U budućnosti, HQHP će nastaviti promovirati inovacije i nastaviti ka viziji "postati globalni dobavljač vodeće tehnologije integriranih rješenja u opremi za čistu energiju".
Vrijeme objave: 14. decembar 2022.
